永远关上办公室门的 5 个理由

尽管一些老板（越来越少）相信，每次员工在家工作时，懒惰都会像刺痛一样刺痛他们，而当他们回到办公室时，他们的生产力反而会提高，但事实是，远程工作就是未来（而且不仅仅是在疫情持续期间）。 根据不同的研究，到 2025 年，全球约 70% 的劳动力将每月至少远程工作五天。今年，永久在家工作的人数比例将增加一倍，这并非徒劳。绝大多数远程工作者更喜欢这种工作方式。 大约四分之三的员工选择 100% 远程工作，而 33% 的员工声称每周至少有几天在家工作。 出于这个原因，越来越多的公司正在切断与我们曾经过于重视的办公室的联系。 在 Inc. 的一篇文章中， Beth Doane 概述了公司应该考虑永远告别办公室的原因： 1.远程工作利润更高 2021年，企业在房地产上投入巨资已经不再有意义。 致力于远程办公可以一次性消除租赁或购买办公室的重叠成本，通过减少不必要的会议时间来提高效率，并提高员工的生产力和保留率。

远程工作促进心理健康的改善并鼓励绩效 高达 95% 的远程工作者声称在家中的工作效率与在办公室相同或更高，并且工作与生活的平衡也更好。 数据还表明，给予员工对自己生活更大的控制权和自主权可以提高他们的士气，从而提高他 电话号码数据 们的生产力和工作满意度。 事实上，如果 80% 的员工愿意更灵活地招待他们，他们就会对为其提供工资的公司更加忠诚。 3.远程工作让公司能够聘请到世界上最优秀的人才 通过押注远程办公，公司可以获得的人才不再受到地理障碍的限制，而是全球化。 在数字连接时代，公司可以在世界任何角落招募最优秀的人才，最终转化为更高的生产力和盈利能力。 员工也有可能在他们真正热爱的公司工作，



而不是押注于便利性并根据后勤问题（不可避免的从家到办公室的旅行，反之亦然）做出决定。 4.远程工作为强势品牌奠定基础 看起来可能不会很快，但远程办公是强化品牌的一个很好的工具。 远程工作需要更积极的员工参与，但采用这一模式的公司可以塑造一种有吸引力且有弹性的工作文化，最终对招聘和聘用产生镇静作用。 公司在办公室节省的财务资源可以通过音乐会门票、周末度假或虚拟欢乐时光等奖励来提高员工的满意度。 5.远程工作鼓励平等和包容 即使是最开放和包容的工作环境也容易受到偏见的影响，这种偏见可能会让特别有才华的人受到冷落。 远程办公可以帮助打破这种偏见，并确保真正根据员工的优点来招聘员工。 通过选择这种就业模式，公司还可以扩大人才库，最终形成更具包容性和多元化的劳动力队伍。