新闻发布室

随着疫情的蔓延，几乎所有有机会的公司，无论是最大的还是最小的，都转向在家工作。 公司公司和初创公司都在尝试开发方法来响应员工的需求并从完成的工作中提高效率。 团队领导者努力保持团队积极性并确保业务流程继续按正常流程进行。 疫情过后，一些企业计划继续在家办公。当前，有的人总是在家工作，有的人总是在办公室工作，还有的人交替工作。 如今许多公司议程上的问题之一是如何激励员工在家工作以及如何在这种环境下确保团队精神。在 Multinet Up 的这篇文章中，我们列出了提高远程工作团队积极性的技巧。 1. 受益于在线培训的专业发展 您可以根据机构的需要确定必要的公司内部人员发展培训，并提供可提高人员积极性和绩效的在线培训，从而支持员工的发展并提高他们的承诺和工作愿望。


这种低成本投 哈萨克斯坦电话号码数据 资既增强了效率，又增强了归属感。 2. 创建自己的工作环境 在家工作时，提高员工生产力的要点之一是在公共区域之外为自己在家中创建一个私人工作区域，就像在办公室工作一样。工作空间不足以及家庭责任会给员工带来干扰和混乱。管理者需要在远程工作过程中考虑这些分散注意力的因素。应尽可能提供他们所需的所有技术和人体工程学解决方案。 3. 控制学习程序 管理层关心员工能否高效工作的同时，员工也担心没有得到管理者足够的支持。首先，准确了解团队中的员工对哪项工作感兴趣很重要。远程工作可能会有更大的灵活性，管理者可以更轻松地利用技术机会来评估已完成的工作，从而创建可持续的系统。通过电话、短信或视频通话进行例行检查，员工在困惑时所期望的支持将会得到满足。对话和反馈将保持员工的 高积极性。 4. 非工作主题的在线对话 由于长期远程工作，员工可能会开始失去归属感。



确保团队成员相互联系将是团队合作的有效帮助。在某些禁止商务谈话的时段组织会议，满足人们的沟通需求，将有助于提高效率。这些视频会议还将消除远程工作人员的不归属感。 5. 高管激励支持 员工可能会对自己的工作感到不满和不情愿，认为自己的工作没有被看到。因此，可能会发生运行速度的降低和效率的降低。 确定团队中每个人对工作的贡献，赞赏他们的成功，提供积极的反馈并鼓励整个团队这样做，将对员工产生积极的影响。表现出您的信任和重视您的员工将有助于他们保持积极性。 立即留下您的信息，通过 MultiGift 礼品卡提供税收优惠来奖励您的员工，并了解 MultiGift 特权。 名字姓 电话号码 05xx xxx xx xx 电子邮件地址 我提供的数据可能用于活动、促销、促销等。我同意将其用于此类目的，并同意在这种情况下向我发送商业电子信息。您的个人数据将在第 6698 号法律的范围内处理，以便满足您的请求。